Manažerská hra - principy štíhlé výroby

Štíhlá výroba je koncipována pro pochopení principů štíhlé výroby. Začíná s tradičně organizovanou výrobou, kde jsou funkčně uspořádána pracoviště a nastavena dávková výroba. V průběhu hry je úkolem účastníků provést taková zlepšení, aby uspokojili zákazníka, dodrželi správnou kvalitu, výrobní takt, minimalizovali zásoby a rozpracovanou výrobu a dosáhli zisku. Ke splnění cílů se využívají nástroje štíhlé výroby.

Cíl rozvojové aktivity:

• Absolventi kurzu:
• Pochopí základní principy štíhlé výroby a logistiky (OPF, JIT, optimalizace layoutu)
• Osvojí si základní metody na analýzu problémů, určení kořenové příčiny a strukturované řešení problémů
• Naučí se hledat plýtvání a odhalit potenciál na pracovišti
• Budou hledat řešení problémů pomocí 4-fázové techniky
• Zvládnou problematiku hledání kořenové příčiny (5W1H, Ishikawa, 5x PROČ)

Cílová skupina:

Pracovníci na všech úrovních řízení, manažeři i specialisté ve výrobních firmách, pracovníci technologie, logistiky, kvality, mistři, operátoři.
Počet účastníků ve skupině: min. 12 pracovníků

Obsahová náplň:

• Čtyři kola hry – Štíhlá výroba
• Po skončení prvního, druhého a třetího kola hry probíhá workshop na optimalizaci současného stavu
• Workshopy budou založeny na metodice 4-fázové techniky
• Vyhodnocení, zpětná vazba pro účastníky a doporučení pro další využití poznatků a metod

Rozsah:

1 tréninkový den

Sdílet na Linkedin Sdílet na Facebook  Sdílet na Twitter