CO?

Ve spolupráci se zákazníky realizujeme změnu organizační struktury, jejímž základním stavebním kamenem je tým. Týmy implementujeme ve všech oblastech firmy, nastavujeme systém cílů a aktivit na jejich dosažení, systém operativního řízení týmů a systém odměňování a motivace pracovníků v týmech.

PROČ?

Snaha o zapojení všech lidí do řešení problémů přímo na dílně

Snaha o zvýšení produktivity, pružnosti výroby, snížení nákladů, zkrácení průběžných časů, zvýšení kvality decentralizací a přenesením některých kompetencí přímo na týmy

Snaha o zvýšení motivace pracovníků a zájem o výsledky firmy

Snaha o zabezpečení vyšší flexibility pracovníků

Snaha o zlepšení komunikace

Snaha o zlepšení pořádku a čistoty na pracovišti

Většina úspěšných světových firem má zavedenou týmovou práci

Obvyklé přínosy

Vyšší produktivita – zlepšování zdola (zvýšení efektivity práce)

Zlepšení flexibility a schopnosti obsloužit zákazníka

Zkrácení průběžných časů a snížení rozpracované výroby

Zlepšení kvality

Zlepšení pořádku na pracovištích

Vyšší angažovanost a zapojení pracovníků

Zrychlení řešení problémů

Zlepšení vztahu na pracovištích a firemní kultury

JAK?

Pro projekty používáme metodiku DMAIC.

Implementace vždy probíhá formou projektového řízení a většinou, dle potřeb firmy, má následující kroky: